
NMAA News – Toyota Indonesia kembali menegaskan kontribusi memberi pendidikan berkualitas yang merata dari Sabang sampai Merauke, melalui kunjungan manajemen Toyota Indonesia ke Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam (NAD).
Dalam kunjungannya ke Universitas Syiah Kuala (USK) Banda Aceh, Presiden Direktur TMMIN Nandi Julyanto memberi kuliah umum seputar kepemimpinan, Toyota Values dan Toyota Production System (TPS), serta meninjau Lean Manufacturing Laboratory (LML) yang dimiliki USK.
Nandi Julyanto juga mengenalkan ke mahasiswa mengenai wawasan dan pemahaman tujuh nilai utama kepemimpinan Toyota, serta Toyota Production System (TPS) sebagai sistem produksi asli yang dikembangkan Toyota mencapai produksi efisien dan berkualitas.

Ditambahkan Nandi, TPS adalah sistem produksi asli yang dikembangkan Toyota mencapai produksi efisien dan berkualitas dengan meminimalkan pemborosan. Jadi, Lean Manufacturing pada dasarnya penerapan prinsip TPS di berbagai industri.
“Laboratorium ini merupakan bagian dari inisiatif CSR Toyota Indonesia di bawah pilar pendidikan, dan telah didukung dengan pelatihan dosen, kurikulum, dan modul TPS,” jelas Nandi.
Lean Manufacturing Laboratory di USK merupakan fasilitas bagai para mahasiswa untuk mempelajari TPS sebagai bagian dari DNA Toyota.
Toyota juga menjadikan USK sebagai salah satu dari 10 universitas model TPS di Indonesia untuk mengimplementasikan praktik industri secara nyata.

Kehadiran LML menjadi bagian program link and match dunia industri dan pendidikan tinggi. Agar mahasiswa tidak hanya paham teori, tetapi juga siap memasuki dunia kerja dengan pemahaman praktis dan mindset perbaikan berkelanjutan (Kaizen).
Sementara dalam paparannya mengenai Leadership & Toyota Value Sharing, Presdir TMMIN Nandi Julyanto menjelaskan tujuh nilai utama kepemimpinan Toyota.
Yakni Integritas, Visioner, Menghargai, Kepemilikan, Inovatif, Kerja Sama, dan Utarakan Berita Buruk (Bad News First) dengan Cepat.
“Secara keseluruhan, 7 Nilai Utama Toyota memberi kerangka kerja kuat untuk kepemimpinan efektif. Nilai ini membantu menciptakan budaya perusahaan positif, mendorong inovasi, dan pastikan Toyota terus menjadi pemimpin di industri otomotif,” pungkas Nandi.
