NMAA News – Gelaran Indonesian Idol yang tahun ini memasuki musim kedua belas, turut dimeriahkan oleh PT Chery Sales Indonesia (CSI) dengan menyediakan SUV Omoda 5 sebagai hadiah utama untuk pemenang juara pertama.
Sebagai ajang pencarian bakat paling populer di Indonesia, usia peserta Indonesian Idol yang didominasi generasi muda, sesuai dengan target Omoda 5 yang mengincar segmen karakter mereka yang gemar tampil berbeda dan fashionable.
Desain futuristik dan fitur-fitur berteknologi canggih yang dimiliki OMODA 5 juga akan melengkapi gaya hidup mereka yang aktif dan dinamis. “Indonesian Idol Season XII menghadirkan potensi dan kreativitas luar biasa dari para penyanyi muda dari seluruh Indonesia.

Seperti peserta yang memukau dan masing-masing memiliki gaya menarik, sama halnya dengan Omoda 5 yang juga memiliki banyak keunggulan, baik sisi eksterior maupun interior.
“Dengan ketersesuaian karakter ini, menjadi latar belakang CSI mau bekerja sama dengan Indonesian Idol untuk mendukung dan mengangkat prestasi generasi muda di Indonesia,” ujar Shawn Xu, President PT Chery Sales Indonesia.
Drama pertarungan kedua peserta di babak final, akhirnya diumumkan pada hasil akhir Indonesian Idol XII di malam Result & Reunion. Berdasarkan voting, para juri Indonesia Idol memastikan Salma Aliyyah Putri Mandaya sebagai juara pertama, diikuti Nabila Taqiyyah sebagai Runner Up. Sehingga Salma berhak atas satu unit Omoda 5 SUV yang membanggakan.

Sejak kehadirannya, SUV Crossover Premium Chery Omoda 5, cukup menyita perhatian dan rasa ingin tahu masyarakat. Omoda 5 tampil dengan desain futuristik, performa mesin luar biasa, dan fitur teknologi canggih.
SUV Crossover Premium ini dilengkapi fitur teknologi berkendara terkini. Seperti Electric Sunroof, layar sentuh LCD 20,5 inci yang menghubungkan instrumen speedometer digital dan multimedia. Pengoperasian jadi lebih fleksibel, aman, dan nyaman saat berkendara. Untuk sektor keamanan, Omoda 5 dibekali 12 fitur pro aktif Advanced Driving Assistance System (ADAS) terlengkap di kelasnya.

